门店装修不断升级、经营面积不断扩大；厂商宣传广告力度持续跟进，促销花招层出不穷；实木地板、实木复合地板、强化木地板、竹地板等经营企业数千家，牌子不下千个。2007年以来，南京地板市场可谓是竞争激烈，风起云涌。

　　2007年是南京地板市场品牌加速扩张、加速升级的一年，也是调整和加速整合的一年。在这一年里，李洋地板卖场的升级，柏林地板超市的模式，可以让我们清楚地看见，地板品牌的集结倾向已经非常显著，新导入品牌在没有先进的营销理念和形象特色或实力操纵下，将难以维持目前高额的市场费用、人员开支。

　　2007年又是南京地板市场前沿品牌和成长性品牌竞争的主战场。纵观南京地板终端模式，以“地板卖场”形式出现的超大规模地板销售平台已成为不可逆转的重要组成部分；专卖形式在传统市场还将是主体，但零售份额将会急速下降，多数会转移到品质优良、知名度高、服务及时的品牌当中，加速洗牌和调整。 同时我们也清醒地看到，这一年地板市场的战火可以用“浓烈”来形容！我们不得不注意并面对竞争与反竞争的压力，江苏省木材协会地板专业委员会褚凯秘书长特别指出：行业要倡导正当竞争。近年来，地板行业在高速发展之后，仍然存在内忧外患的情况，就南京而言，市场竞争愈加激烈，但是要健全市场秩序，就要在行业内提倡正当竞争，提倡求同存异。

涨  价——上下游的整合

　　2006年的家居市场变化不小，也可谓是多事之秋，但是更多的人认为真正的影响力却在2007年展现出来，使得今年的家居行业变数很多，一方面，木材等原材料供应日益匮乏；另一方面，由于去年地板多次涨价，今年的涨势似乎没有想象中的那么凶猛，那么木材的涨价对地板企业的冲击到底有多大？

　　对此，褚凯秘书长表示：2007年地板行业的竞争更趋向于一个对上下游的整合。这样一来，那些有资源优势的上游企业，抗风险能力就会更强，行业也能更有序地发展。褚凯说：“2007年总体来说是一个资源的竞争年，没有真正的品牌优势，再没有一些原材料也就是上游优势的话，那么这些企业就是洗牌的对象。同时，我认为2007年，原材料上涨的趋势并不会得到缓解。因为地板业基本是一个卖资源的行业，一端是技术，另一端就是品牌。他们从中获得的利润很薄，稍有风吹草动打击都会很大。所以说我们建材行业受资源的影响太大。要想走出困境，一要靠技术创新，二要靠加强品牌建设。”

洗  牌——优势趋向品牌化

　　实木地板在前几年对消费者来说应该称得上是一个奢侈品，几百元每平方的价格让很多人望而却步。但是这两年装修铺地板几乎成了每个家庭装修的必修课。

　　地板不再是只有富人能装的，它已经走进了普通百姓的家。但是从国外的市场行情来看，实木地板并不是所有家庭都负担起的产品。那么是哪些原因导致南京地板市场这种结果的产生呢？

　　回顾地板行业这几年经历的风风雨雨，褚凯分析：几年前，地板刚刚在国内流行，经营地板的利润也比较大，因此进入这个行业的人越来越多，国内的地板品牌也越来越多。这种现象的出现，使地板市场的竞争随之变得尤为激烈，价格战成了地板商常用的促销战术，地板的价格不得不往下走，以至于到目前为止，几十块一平方的地板随处可见。

　　与此同时，由于国家相关部门对地板的管理力度很大，媒体对违规地板商的打击力度也比较大，地板一开始是一个高额利润的行业，但是环保以及地板售后安装却成了地板行业的两个比较敏感的话题。

　　国家相关职能部门、媒体以及消费者都非常关心这两个问题，这几年应该说都炒得比较热。正因为这样，地板商面临着多方面的压力，不得不投入更高的成本来解决这两个比较大的问题。以至于到目前为止很多地板经销商都感慨道，地板的利润空间已经非常小，有一些地板商甚至有转行的打算。

　　由此可见，南京地板市场将面临重新洗牌，未来的地板市场很有可能是被几个大品牌占领。

行业前景——机遇挑战并存

　　虽然大家一直都说2007年是南京地板业的寒冬，但是褚凯却认为，今年对很多企业来说是个机会年。因为在过去的十年中，南京地板市场并不是一个正常的市场状态。但是从今年的市场行情来看，不管是十年的企业，还是只有一年的企业，不管是著名的品牌，还是不著名的品牌，都面临着机遇和挑战。

　　褚凯说：“如果你是一个成熟的企业，是时间很长的品牌的话，可能你原来认为的经验，就会成为你的发展障碍，会成为丧失机会的障碍。而对于新兴的企业来说，过去的历史可能对你来说更是一个优势。 所以，我认为竞争还没有真正地开始，实际上我们每一个人目前都站在同一条起跑线上，我们盼望真正的竞争到来。

　　这个竞争应该是一个有序的，一个按照大家公认的社会准则和法律规则来竞争的。所以这时候就要求每一个企业必须具备企业基本的条件，必须有社会责任感、行业责任感，必须是诚信的，必须具备高瞻远瞩，必须重视人才，必须务实创新。这个时候，对于你来说，你才有机会去参与竞争，或者在竞争中取得胜利。否则的话，我想只能是退出或者被淘汰。”