《地板市场》：顾总，您好，关于上臣这个品牌，我想知道，你个人对上臣这两个字是怎么理解的？
顾国华：当时品牌定位的时候，我们定位的主要消费群体是有地位、有财富、有权势的上层人士。“上臣”按字面分开讲，一是大家都崇尚“上”，不会有人喜欢“下”；第二，“臣”听上去会很大气。其次，“上臣”的谐音就是上乘，意味着上乘的品质。包括“上乘”的笔画数，正好是九划，很吉利，象征着企业恒久,而且两个字都没有弯、勾、点，全部都是横平竖直的，这预示着我们企业不走弯路。不管怎么分析，“上臣”的意义都是积极向上、有品味的。
《地板市场》：那上臣所崇尚的文化理念呢？
顾国华：你看我们的Logo，是一个骑士标志，它象征了企业所追求的一种精神。骑士在欧洲代表了一种勇敢、一种荣誉，还有一种地位，一种精神。现在我把它引入到中国，也是想把上臣的意识流推广出去。希望上臣意识流对社会，特别是对上流阶层的人士起到一个推动的作用。
《地板市场》：您所说的上臣意识流，具体说来倡导的是一种什么样的生活方式？
顾国华：它倡导的是一种有品味、浪漫的、优雅的、有情调的时尚生活方式，因为ONSENSE是来自于法国的一个品牌，而法国就是代表着浪漫、精致的上臣生活,而这样的意识流正在中国漫延…。
《地板市场》：在行业不是很景气的背景下，上臣却在很短的时间里迅速成为地板行业的领军企业，被外界评论为地板业的宝马，我们的优势在哪里？
顾国华：这个主要有四方面的原因。第一，我们是一个跟法国上臣控股有限公司合作的国际品牌公司；第二，在生产过程中我们是按最高等级要求来保证地板的品质；第三，一开始我们就主打[铂金面]超耐磨地板这样一个省级科技项目，而且已经开始投入生产；第四，我们品牌形象和高度在行业中已经获得很多比较好的评价。这四点是我们现在的一个初级优势。 尤其是品质方面，上臣的定位是[高品质实木地板制造专家]，因此有关的标准都非常严格。首先，产品要经过企业自己的标准检测；其次需要经过国家级地板检测，检测的结果出来，一般我们都是以一等品的等级投入市场，而现在很多企业都是作为合格品投入市场，但合格品跟一等品之间的差距是比较大的，这样的话其实对于我们自身的要求也提高了。 另外，现有实木地板能够以国际品牌来体现的只有上臣一家。我们是法国ONSENSE品牌，我们一出现，就引起了整个行业的关注，事实上我们也做的比较好，大家都认为我们是行业当中的一匹宝马，而不是黑马。我们不像有些企业盲目跟风，别人做什么就做什么，我们恰恰是别人做什么我们就不做什么，走的都是捷径，不走弯路。
《地板市场》：我们知道，南浔在地板行业中向来都有“实木之都”的盛誉，南浔的地板企业为数众多，那么上臣是如何独辟蹊径，取得现有的成绩的呢？
顾国华：上臣从开始运作到现在只有14个月的时间，虽然不长，但我们的表现和公司的业绩行业里都有目共睹，大家也给予了我们充分的肯定，包括行业里的专家和同仁，还有政府领导也给了我们很大的支持。 这14个月，无论是白天、黑夜，公司从上到下都在加班加点，特别是我们的营销队伍。他们在公司一般加班到10点，在外面可能还会忙到12点，甚至是凌晨。因为在初期，我们的工作安排相当紧凑，比如培训经销商，现场指导他们工作等。这样我们就有效利用了晚上的时间来加快公司的发展速度。另外，我们的工作都很务实，经销商们都表示了好感和肯定。
《地板市场》：也就是相对一般企业而言，上臣付出了两倍甚至三倍多的时间，那回顾这14个月，您觉得是什么让大家紧紧地凝聚在一起呢？
顾国华：我们是抱着必胜的信念进入这个行业的。每次会议结束之后我们都有一个口号，“上臣必胜”。这段时间，我们已经走完了其他企业需要三年才能走完的路。现在公司整体的规划、定位都已经在逐步开展和落实。
《地板市场》：上臣目前的经营状况怎么样，它在国内的分布情况呢？
顾国华：目前我们有近一百家专卖店，主要分布在华东以及外围一些区域，以点拓展到面，再推广出去。我们希望每一个点成功了，再辐射到面，慢慢可以在全国市场上取得成功，最后再走出国门，和国外相关品牌或企业进行合作。 最近我们跟世界UV油漆第一品牌德国坚弗油漆正式实现了真正全面战略合作，也已经进入操作阶段，双方合作的地板产品开始生产和推广。
《地板市场》：现在家居行业讨论最热的话题莫过于眼下的金融风暴，加上房地产一直不景气，这两者带来了行业的冬天。上臣会如何调整战略来度过这个“寒冬”？
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